Serviços de Limpeza, asseio e conservação

Na maioria das vezes, as pessoas acreditam que a palavra "LIMPEZA" se refere apenas à limpeza superficial de um ambiente.

Como em todos os nossos serviços, buscamos sempre o melhor, por isso criamos um sistema baseado na qualidade real.

• Inicialmente, elaboramos um Plano de Limpeza Operacional que será implementado durante os primeiros 7 dias no local de trabalho.
• Nestes dias iniciais, contamos com a presença de um supervisor operacional que deverá acompanhar a equipe no local de trabalho.
• Este supervisor deverá monitorar ativamente todas as tarefas diárias e fazer anotações sobre o tempo de execução das tarefas, a quantidade de produtos utilizados, a viabilidade das demandas e outras informações que julgar relevantes.
• Após esta análise, será implementado o Plano Operacional de Limpeza, que deverá seguir todos os processos exigidos:

INDICADORES

• Senso de padronização: Consiste em implementar ideias para melhorar a qualidade dos serviços, incluindo a aparência física do ambiente e os funcionários alocados no local.
• Padronização de processos: Organização e formalização dos diversos pontos e tarefas a serem executadas dentro do ambiente, permitindo que a solução de problemas seja incorporada à realização das demandas diárias sem perda do desempenho funcional da equipe.
• Gestão de custos operacionais: Permite formalizar antecipadamente uma meta de custos operacionais referentes a material de limpeza e utensílios para execução das tarefas.

Com essa formalização, base em estudos e cálculos iniciais, obtém-se a quantidade exata de produtos a serem utilizados com suas medidas já estabelecidas e incorporadas no checklist diário de atividades, evitando desperdícios ou uso incorreto pelos funcionários.

Além da demanda correta dos produtos, também serão registrados os treinamentos necessários para evitar problemas como contaminação cruzada, uso correto dos materiais e descontaminação contínua.